
Durante muchos años las empresas multinacionales y transnacionales en su gestión de mantenimiento, aplicaron como estrategia El Modelo de Mantenimiento de Clase Mundial.
La crisis económica que ha afectado a grandes conglomerados como la Ford, General Motors, nos estará dando una información errada, con repecto WCM…..
Será que las empresas que aplicaron este modelo deben de seguir por otros caminos para tratar de sostener la producción?
- Un departamento de mantenimiento de clase mundial, depende de personal calificado, tanto para el control y el análisis de mantenimiento (ACR, ejemplo) – sólo las empresas que implementaron y aplicaron bien el modelo pueden dar testimonio, del costo que esto genero.
- Está justificado en este tiempo tenerlo cuando lo que se quiere es minimizar el tiempo parado de los equipos, maximizar la utilización de los activos?.
- Ahora, lo que se tiene en este momento es mucho tiempo disponible, ya que las plantas están trabajando con el ocio – los pedidos y las ventas se han reducido, la falta de materia prima y la economía en retroceso. El Mantenimiento debe centrarse en el costo: aprovechar al máximo las oportunidades para evitar el deterioro de los equipos, la aplicación de soluciones usando el mínimo posible de sustitución de repuestos, aprovechando ahora si la experticia que dejo el modelo de mantenimiento de clase mundial. Trabajando en forma inteligente para no generar horas extras. Frenar el impulso de tener una maquina o equipo de reserva en línea, lo que se debe hacer es recuperar el equipo en la planta. Así como las líneas de producción están con exceso de capacidad, el personal de mantenimiento también se encuentra en la misma situación.
- La Tercerización “se acabo”, se puede suponer que las actividades subcontratadas anteriormente: el intercambio de lámparas, pequeñas reparaciones, mantenimiento predictivo, diseño de nuevos proyectos, toma de muestras (lubricación), etc. Todas estas actividades regresan a mantenimiento y a producción, con el fin de mantener la estrategia de cero despidos de personal.
Es hora de trabajar, es hora de conocer (saber) lo que se aprendió, el tiempo de reuniones y comités para decidir lo que hay que hacer se acabo.
- Todo a su debido tiempo y barato.
- También es cierto que llego la hora de capacitarse de nuevo porque lo que teníamos no era tan bueno como se creía. Es la mejor oportunidad